-
AP Parts Netherland BV, Roermond, Niederlande: Betreuung des Unternehmens zur Erreichung des Q1 Award der Ford AG
-
Amberger Kaolinwerke Eduard Kick GmbH, Amberg: Konzept zur Einführung der statistischen Prozeßregelung (SPC) bei der Grundstoffgewinnung und -aufbereitung
-
Aktiengesellschaft Kühnle, Kopp & Kausch, Frankenthal: Industrielle Versuchsmethodik bei der Entwicklung von Abgasturboladern; Prozeßbeherrschung im Bereich Druckpulsation; System FMEA bei der Entwicklung von 5 neuen Turboladern; Optimierung von Reibschweißverbindungen
-
AUDI AG, Ingolstadt: System FMEA für einen Airbag; Prozeßoptimierung mittels statistischer Versuchsmethodik (DoE)
-
BASF AG, Ludwigshafen: Schulung QS 9000 / VDA 6; Schulung System FMEA; System FMEA über die Logistik in der Rohstoffbeschaffung; System FMEA / Entwicklung einer Entwicklungscheckliste im Bereich technischer Kunststoffe; System FMEA im Marketing
-
BC Components, Heide: Einführung von Verfahren zur Produkt- und Prozeßoptimierung bei der Herstellung elektrischer Widerstände; Einführung System FMEA; Schulung QFD; Schulung statistische Versuchsplanung
-
Boehringer Mannheim GmbH, Mannheim: Entwicklung eines Train-the-Trainer Konzeptes zur Einführung der DIN ISO 9001; Einführung der FMEA im Bereich Packmittel; Einführung der FMEA im Bereich Gerätebau
-
Boehringer Mannheim GmbH, Tutzing in Zusammenarbeit mit 3 M, Neuss; Langnese IGLO, Heppenheim; Lego AS, Bilund; Porsche AG, Stuttgart; Rhode & Schwarz, München; Siemens Nixdorf AG, Augsburg; Thona SA, Raeren: Benchmarking zur Reduzierung von Entwicklungszeiten
-
BOMORO - Bocklenberg & Motte GmbH & Co. KG, Wuppertal: Begleitung des Unternehmens zum Q1 Award der Ford AG; Begleitende Einführung und Optimierung der Anwendung von Methoden des modernen Qualitätsmanagements
-
BorgWarner Transmissin, Heidelberg: Systematische Prüblemlösung
-
Buckbee-Mears-Europe GmbH Müllheim: Einführung von SPC in der Rastermaskenfertigung
-
CeramTec, Plochingen: DoE Einführung; Seminar Datenauswertung mit Statgraphics
-
Contitech Luftfeder GmbH, Hannover: Einführung System FMEA; Benchmarking über erfolgreiche Strategien zur Einführung der FMEA
-
Contitech Profile GmbH, Hannover: System FMEA im Entwicklungsprojekt
-
Daimler Chrysler AG, Berlin: Entwicklung eines Konzeptes für einen neuen Fahrzeugtyp unter Einsatz von TRIZ
-
Daimler Benz Aerospace, Dornier GmbH, Friedrichshafen: Versuchsmethodik bei der Entwicklung von Brennstoffzellen
-
Daimler Benz AG, Gaggenau: Qualitätsplanung
-
Daimler Benz AG, Rastatt: Prozeßbeherrschung
-
Daimler Benz AG, Untertürkheim: Konzeption eines Lehrgangs "Qualitätsplanung"; Schulung Qualitätsplanung; Schulung Versuchsplanung; Versuchsplanung bei Kaltprüfständen; Versuchsplanung bei Zerspanprozessen
-
Dalli Werke Mäurer + Wirtz GmbH & Co KG, Stolberg: Prozeßanalyse in der Feinseifenproduktion
-
Deutsche Fibrit Ges.Ebers & Dr. Müller mbH, Grefrath: Prozeßoptimierung bei der Herstellung von PKW-Armaturenbrettern; Einführung der rechnergestützten Versuchsmethodik in der Entwicklung
-
Deutsche Unilever GmbH, Hamburg: Industrielle Versuchsmethodik und statistische Prozeßregelung (Schulung angehender Manager); Methoden des modernen Qualitätsmanagements (Schulung von Mitarbeitern der Produktion)
-
Deutz Industriemotoren GmbH, Porz: Entwicklung einer Strategie für eine neue Motorenbaureihe mit QFD
-
Dr. Hahn, Mönchengladbach: Optimierung der Entwicklung eines Baubeschlages
-
Delphi, Rüsselsheim: Durchführung von System FMEAs
-
Duni, Bramsche: Unterstützung bei der Produktentwicklung; Effizientes Problemlösen; Risikoanalyse mit RiskMan; Effiziente Versuchsplanung mit DoE
-
Eaton, Bonn: RiskMan in diversen Projekten; Innovationsmanagement; Problemlösung
-
EDAG, Fulda: Einführung System FMEA; Optimierung des Entwicklungsprozesses; Analyse einer Schweiß- und Transferstraße
-
EDAG, Ingolstadt: System FMEA über einen Kopfstützenairbag
-
Electrolux, Rothenburg o.d.T.: Einführung und Unterstützung bei der Versuchsplanung mit DoE; Problemlösungsworkshops
-
Elias GmbH, Freiburg: FMEA bei der Herstellung biochemischer Produkte
-
Ernst & Young, Düsseldorf: Stressmanagement für Führungskräfte
-
Ewald Witte GmbH & Co KG, Velbert: Einführung System-FMEA; Entwicklungsbegleitende Durchführung von System FMEAs
-
Faivelay, Remscheid: Risikoanalyse mit RiskMan
-
Fortbildungsakademie der Wirtschaft, Aachen: Ausbildung von Management Trainees im Bereich Qualitätsmanagement
-
Flachglas AG, Gelsenkirchen: Analyse und Optimierung des QM-Systems; Qualitätsmanagementsystems der Werke Witten und Wesel; Vorbereitung einer Managementpräsentation zum Thema; Qualität und Qualitätsmanagement
-
Forschungskuratorium Maschinenwesen, Frankfurt: Forschungsvorhaben Fehlerverhütung vor Produktionsbeginn in Zusammenarbeit mit 30 Maschinenbauunternehmen
-
Freudenber Spinnvliesstoffe KG, Kaiserslautern: Schulung in rechnergestützter Versuchsmethodik; Durchführung von Risikoanalysen mit RiskMan
-
Gould Electronics GmbH, Freiburg: Einführung von Verfahren zur Produkt- und Prozeßoptimierung bei der Herstellung von Leiterplatinenfolien
-
Grammer AG, Nürnberg: System FMEA Produkt und Prozeß bei einer Fondarmlehne
-
Groschopp & Co. GmbH Elektro-Motoren-Feinbauwerk, Viersen: Entwicklung eines Konzeptes zur Überwachungsprüfung; Einführung von SPC in der Kleinserienfertigung; Einführung von Verfahren zur Fehleranalyse; Methoden des modernen Qualitätsmanagements (Seminar)
-
Heidelberger Druckmaschinen AG, Heidelberg: Entwicklumng eines Konzeptes zur Einführung von QM Methoden; Training des Vorstandes; Training der mittleren Führungsebene (DoE, QFD, Risikoanalyse); Einführung und Projektunterstützung RiskMan
-
Henkel, Düsseldorf: Einführung und Betreuung in statistischer Versuchsplanung; Produktentwicklung mit TRIZ; Kreativworkshop; Technology Scouting
-
Henkel, Garching: Effiziente Produktentwicklung
-
Henkel, Heidelberg: DoE mit Statgraphics
-
Juwi, Wörrstadt: QFD im Rahmen eines Forschungsvorhabens im Bereich Elektromobilität
-
Dr. Johannes Heidenhain GmbH, Traunreut: Entwicklungsbegleitung bei der Entwicklung von Drehgebern (QFD, FMEA, SPC, ...)
-
Honsel Werke AG, Meschede: Einführung von Methoden der Produkt- und Prozeßoptimierung; Statistisch geplante Versuche im Druckguß und Strangpreßbereich
-
IVM, Gaimersheim: Durchführung von System FMEAs
-
Kannegiesser, Vlotho: Systematische Problemlösung
-
Kodak AG, Stuttgart: Möglichkeiten und Grenzen der industriellen Versuchsmethodik (Führungskräfteseminar); Industrielle Versuchsmethodik bei der Entwicklung von Großkopierern
-
Keiper Recaro GmbH, Kaiserslautern: FMEA Moderatorenausbildung
-
Krones AG, Neutraublingen: Kreatives Konstruieren
-
Lehmann & Voss & Co., Hamburg: SPC bei der Kunststoffgranulatherstellung; Versuchsmethodik bei der Kunststoffgranulatherstellung
-
Leistritz AG, Nürnberg: Industrielle Versuchsmethodik bei der Herstellung von PKW-Abgasanlagen
-
Liebherr Aerotechnik, Lindenberg: Einführung von Verfahren der statistischen Prozeßregelung (SPC) in der mechanischen Fertigung
-
Liebherr Haushaltsgeräte: QFD für zukünftige Propduktgenerationen
-
Magma Gießereitechnologie GmbH, Alsdorf: Optimierung eines Druckgußprozesses für die Herstellung von Festplattengehäusen
-
Mawera, Bad Homburg v.d.H.: DoE mit Statgraphics
-
Mann + Hummel Kunststofftechnik GmbH & Co. KG, Sonneberg: Möglichkeiten und Grenzen der industriellen Versuchsmethodik (Führungskräfteseminar); Einführung von Methoden der industriellen Versuchsmethodik im Spritzguß und beim Vibrationsschweißen
-
Miele, Gütersloh: QFD für ein neues Produkt; Entwicklung einer neuen Produktgeneration mit TRIZ
-
Müller Weingarten AG, Weingarten: Einführung System FMEA
-
NEFF, Bretten: QFD für eine Dunstabzugshaube; Statistische Versuchsmethodik bei der Beschriftung von Dunstabzugshauben
-
NMC S.A., Raeren (Belgien): Einführung der FMEA in der Entwicklung; FMEA in der Investitionsplanung; FMEA bei Geschäftsprozessen
-
OCE, Roermond: TRIZ, RiskMan
-
Österreichische Vereinigung für Qualität (ÖVQ): Schulungen in industrieller Versuchsmethodik
-
Pharma-Gummi GmbH, Eschweiler: Einführung von Verfahren der Produkt- und Prozeßoptimierung
-
Philips GmbH, Bildröhrenfabrik Aachen: Werksübergreifende Einführung von Verfahren der statistischen Prozeßregelung (SPC); SPC im Marketing (Sales Forecasting); SPC bei Geschäftsprozessen (Administration, Cash Flow Analyse); Verfahren der Fehler-Möglichkeits- und Einfluß-Analyse (FMEA); Analyse von Meß- und Prüfprozessen; Unterstützung bei der Auswahl einer Statistiksoftware mit QFD
-
Philips Licht GmbH, Glühlampenwerk Aachen; SPC in der Produktion von PKW-Halogenlampen; Verfahren der industriellen Versuchsmethodik in der Entwicklung von Halogenlampen; Betreuung von Fertigungsversuchen in der H4- Produktion; Risikoanalyse im Bereich H4 Lampen; System FMEA in der Wendelfertigung; Prozeßbeherrschung bei der Serienreifmachung einer Gasentladungslampe; Trimmen einer Produktionsmaschine mit TRIZ; Optimierung eines Formprozesses mit TRIZ; Prozeßbeherrschung in der H7 Produktion; Analyse und Optimierung einer Transportkette mit TRIZ; Entwicklung eines Konzeptes zum Einsatz von QFD im strategischen Wissensmanagement; Training von Key Usern im Bereich Prozeßbeherrschung; QFD für eine modifizierte Gasentladungslampe; Optimierung eines Quetschprozesses mit TRIZ; QFD zur Vorbereitung von Investitionsentscheidungen; Benchmarking zum Thema Wissensmanagement; TRIZ bei der Entwicklung eines neuen Meßverfahrens; Innovationsmanagement; Unterstützung beim Bau einer neuen Fertigungslinie für Xenon Licht; Poka Yoke
-
Philips Glasfabrik, Aachen: Prozeßbeherrschung bei der Entwicklung eines Systems zur Product Identification; Anwendung der Shainin Methoden bei der Prozeßoptimierung
-
Pongs Dichtungstechnik GmbH, Aachen: Prozeßanalyse und -optimierung bei der Herstellung von PKW-Türdichtungsprofilen
-
Porsche AG, Zuffenhausen und Weissach: Unterstützung bei der Gestaltung eines Schulungskonzeptes für eine Qualitätsoffensive; Durchführung von Workshops zu Problemlösungstechniken
-
Renk AG, Augsburg: Konzeption einer Prüfplanungsrichtlinie; Fehlerverhütung vor Produktionsbeginn bei der Getriebeherstellung
-
Robert Bosch GmbH, Bühl: Unterstützung bei der Einführung von QFD
-
-
Robert Bosch GmbH, Reutlingen: Methoden des modernen Qualitätsmanagements (QFD, FMEA, SPC) in der Hybridfertigung
-
Robert Bosch GmbH, Stuttgart: Entwicklung eines Leitfadens zur Einführung des Quality Function Deployment (QFD); Konzeption einer Informationsschrift für Führungskräfte zum Thema QFD;
-
Robert Bosch GmbH, Schwieberdingen: Unterstützung beim Einsatz von Problemlösungstechniken
-
Roche Diagnostics , Penzberg und Tutzing: Einführung von Verfahren zur Produkt- und Prozeßoptimierung (Versuchsmethodik, QFD, FMEA, Fehlerbaumanalyse, SPC, ...); Seminare und Betreuung von Anwendungen; Verfahren zur Analyse von Meßprozessen
-
Saar-Gummiwerk GmbH, Wadern: Einführung von Verfahren der Produkt- und Prozeßoptimierung; Versuchsplanung bei der Produktion von Dichtungsprofilen; Reorganisation der bestehenden Abläufe in der statistischen Prozeßregelung
-
Schafft Fleischwerke, Ansbach: QFD und TRIZ bei der Entwicklung eines Snackartikels
-
Scheidt & Bachmann GmbH, Mönchengladbach: Strukturierung des Qualitätsmanagementsystems und Entwicklung des Feinpflichtenheftes für das firmenspezifische CAQ-System
-
Siemens AG, Neuperlach: Einführung in die statistische Versuchsplanung; Aufbauseminar Versuchsmethodik
-
Stihl, Ludwigsburg: Statgraphics Training
-
SKW Trostberg AG, Trostberg: Kundengerechte Produktentwicklung (QFD); Prozeßoptimierung der Feinmahlanlage mit SPC und Versuchsmethodik; Ausbeutesteigerung der Cyanamidanlage mit SPC und Versuchsmethodik; Entwicklung eines Meßverfahrens für die Durchlaufzeitermittlung einer Cyanamidanlage mit TRIZ; Prozeßbeherrschung bei einer Abgasverbrennungsanlage; Schulung QS 9000 / VDA 6; System FMEAs beim Upscale
-
SKW Trostberg AG, Bereich Carbid, Hart: Optimierung der Carbid-Kette
-
SKW Trostberg AG, Bereich Legierungen, Hart: Analyse des Qualitätsmanagementsystems und Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen
-
Swarowski Optik, Absam: Unterstützung im Bereich Versuchsplanung mit DOE und systematischer Problemlösung
-
Tetra Pak GmbH & Co., Berlin: Einführung von Verfahren der statistischen Prozeßregelung; Schulung Grundwerkzeuge des Qualitätsmanagements
-
Tetra Pak GmbH & Co., Hochheim: Schulung in Methoden der Datenanalyse; Erarbeitung eines HACCP-Konzeptes
-
Thyssen Krupp, Langenhagen: Risikoanalyse mit FMEA und RiskMan
-
Tyrolit Schleifmittelwerke Swarovski K.G., Schwaz (Österreich): Einführung von Verfahren der industriellen Versuchsmethodik
-
Valeo Deutschland GmbH, Erdweg: SPC bei der PKW-Schloßfertigung
-
Verein Deutscher Ingenieure (VDI), Düsseldorf: Seminar SPC; Seminar Industrielle Versuchsmethodik; Seminar "Prozesse mit SPC gezielt führen und beherrschen"; Seminar Versuchsmethodik; QS 9000 und VDA 6; Stressrersistenz Strategie und Taktik
-
Vereinigte Glaswerke GmbH (VEGLA), Herzogenrath: Optimierung des BFC-Verfahrens zur Erzeugung von PKW-Heckscheiben mit industrieller Versuchsmethodik in der Produktion; Verbesserung der Meßmittelfähigkeit in der automatisierten Geometrie-Prüfung; Unterstützung der Entwicklung eines neuen Verfahrens zur Biegung von Automobilglas-scheiben; Optimierung des GT-Prozesses (Steigerung der Ausbeute bei Erhöhung des cpk-Wertes); System FMEA
-
Saint Gobain Sekurit, Stolberg: Industrielle Versuchsmethodik an der Float-Anlage; SPC; Unterstützung bei der Einführung von TRIZ
-
Viega GmbH, Attendorn: Unterstützung bei der Einführung der statistischen Versuchsmethodik (DoE); Unterstützung bei der Einführung der statistischen Prozeßregelung (SPC); Risikoanalyse mit RiskMan; Kreativworkshops für neue Produkte
-
Joh. Vaillant GmbH u. Co, Remscheid: Unterstützung bei der Prozeßoptimierung mit SPC in den Werken Bergheim, Remscheid, Gelsenkirchen und Roding; SPC bei Geschäftsprozessen; TRIZ Workshops für neue Produkte; Unetrstützung beim Technology Scouting; QFD für neue Produktgenerationen; Optimierung von Verbrennungsprozessen mit DoE
-
VW AG, Wolfsburg: Statistische Versuchsplanung mit DoE
-
Viessmann, Allendorf: Systematische Problemlösung
-
Zahnradfabrik Friedrichshafen AG, Friedrichshafen: Unterstützung bei der Planung und Analyse von statistischen Versuchen
-
Jos. Zimmermann GmbH & Co. KG, Aachen: Methoden des modernen Qualitätsmanagements für die Nadelindustrie
|
